作者：上海廣告公司　來源：www.boda1999.com　日期：2012/8/30 9:19:50　點擊：1451　屬於：產品知識

 我國（guó）在招牌製作的行業中已經經過了二十幾年的發展，行業中各（gè）企（qǐ）業（yè）之間的競爭的形式（shì）也是在悄然的變化中，在這期間它們經曆了係列產品的競爭、產品價（jià）格的競爭、企業中的品牌競爭，而現在已經（jīng）逐步的進入（rù）到產業鏈的競爭階（jiē）段。

     標識產品（pǐn）屬於耐用工業品，其產（chǎn）業鏈包括：係統導（dǎo）向標識規劃、標牌產品設計、原輔材（cái）料采購（gòu）、標牌產品的加工製作、工程安裝、工程維護（hù）等六個環節。以目（mù）前市場（chǎng）上通用的鋁合金（jīn）模塊（kuài）化（huà）標（biāo）牌產品為例，其產業鏈涉及的企業包括由上往下包含了鋁型材廠家/磨具廠→標牌材料及係列產品供應商→標識工程承接商→標識設計提供商等。

    標識產業鏈關鍵在整合資源（yuán），協同作戰。自（zì）2002年（nián）前後，在經曆烽火硝煙的（de）價（jià）格混戰之後，多數90年早期進入（rù）標識行業的國內企（qǐ）業再重新思考自身（shēn）的戰略定位，審視自身的同時進（jìn）一步（bù）挖掘自身的核心競爭力，並開始了新一（yī）輪的嚐試。

     據（jù）上海發光字製作了解，現代的標識行業中的競爭已經不是（shì）企業之間的競爭，也不是設計（jì）能力和生產能力的競爭（zhēng），而是多家企業進行協同（tóng）作（zuò）戰下產業鏈的競爭，隻（zhī）有充分的整合優勢資源才能在競爭中才會有獲勝的可能。同時（shí）企業的整合（hé）能力也會逐步的凸（tū）顯（xiǎn）出來。

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