成都廣告產業園（yuán）從全國32家國家廣告（gào）產（chǎn）業（yè）試點園區中脫穎而出，正（zhèng）式獲得授牌，成為西南地區唯一國家級廣告產業園區。
　　相比北京、上海、青（qīng）島、南京等國內較早建立國家級廣告產業園的城市，地處（chù）西部的成都，目前廣告產業（yè）的（de）發展環境仍未成（chéng）熟。剛剛升級為“國字號（hào）”產業園的（de）成都廣告產業園，未來能否實現順利破（pò）冰，仍麵臨（lín）市場的考驗。
　　園區全產業鏈打造已初具規模
　　成都市紅星路一段（duàn）35號，是成都（dōu）軍區原7234印刷廠的（de）舊址。這裏位於成都市最（zuì）繁華的商業區，與春熙（xī）路相距不到3公裏。
　　經過德國MV建築設（shè）計事務所的精心打造，2012年8月（yuè），“紅星路35號”廣告創（chuàng）意產業園正式掛牌。目前，這座硬朗工業氣息十足的獨特建（jiàn）築是成都國家廣（guǎng）告產業園的核心區域。
　　成都市廣告創意（yì）產業運營管（guǎn）理有限公司是成都市政府授權成立的國有獨（dú）資（zī）公司，也是成都國家廣告產業園的運營管理（lǐ）方。該公司宣（xuān）傳策劃部部長李黎表示，廣告企業一定（dìng）要選址在繁華商圈內，以滿足交通便利、產（chǎn）業成熟等（děng）必要條件。這樣（yàng）做是為了適應廣告行業的需求和特點。
　　針對不斷壯大的西（xī）部廣告創意產業發展集群，成都國家廣告產業園搭建了多個平台，如廣告創新研發中心、廣告交易中心、雲計（jì）算服務中心、3D打印（yìn）創意體（tǐ）驗中心、新（xīn）媒體驅動中心、廣告研究院等，為客戶提（tí）供配套型專業服（fú）務和公共（gòng）服務。
　　走進成都市廣告創意（yì）產業運營管理有限公司，不時滾動著（zhe）的廣告交易大屏幕格外顯眼。
　　在李黎看來，廣告交易中心是成都國（guó）家廣（guǎng）告產業園中比較有代表性的平台。“此平台可以整合本地資源，為廣告主提供更廣泛的廣告設計（jì）、製作、發布渠道，打造一個廣告（gào）要素積聚、流通的區域性交易平台，在國內尚屬首創（chuàng）。下一步，廣告交易中心（xīn）還將單獨成立公司，以便更好地運營。”
　　資料顯示，截至2013年底，入駐園區的廣告類企業已（yǐ）達到267家，初步打造出了（le）一條以廣告創意設計與傳媒（méi）印務、網絡數字、電子出版及廣告交易（yì）等上下遊產（chǎn）業相聚合的全產業鏈。
　　“隨著（zhe）成都國家廣告產（chǎn）業（yè）園在全國範圍內逐步建立起了（le）品牌（pái），已經有（yǒu）越來越多的廣（guǎng）告企業主動找上門來談合作。目前，核心園區已經基本駐滿，三期正在招商階段。”
　　李黎（lí）告訴記者，經過國家工商總局的評估，成都國（guó）家廣告產業園的綜合分數在第二批掛牌成立（lì）的國家廣告產業園中位居第二（èr）。到2016年末，該園區將力爭集聚千家以上，建成“西部領先、國內一流、具有一定國（guó）際（jì）影響力的廣告產業示範園區”。
　　除了扶持，園區還為企業帶來客源
　　作為入駐成都國家廣告產業園較（jiào）早的企業（yè），洛可可設計(成都)有限公司已是成都廣告圈內知名的設計顧問公司。談到當初選擇“紅星路35號”的原因，總經理（lǐ）蔚江告訴記者，他（tā）們選址優先考慮的是廣告產業園區，而不是商務寫字樓。
　　“首先，園區內沒有很高的建築，視野（yě）更開闊，不像寫字（zì）樓那樣冷冰冰（bīng）的，這裏獨立、開放、自由的（de）環境更適合（hé）設計師（shī）的發揮。而且，園區一般都有自己的主題。我們也希望能在一個主題更鮮明的場所進（jìn）行工作，可以說雙方的合作是1+1>2的。”
　　據蔚江介紹，政府和園區對洛可可的入駐給予了一定的扶持，包括房租減免、稅收補貼等。同（tóng）時（shí），產業園舉辦的各種推廣活動也為企業做了（le）宣傳。而他最看重的，是園區搭建的平台可以給企業（yè）帶來客（kè）戶資（zī）源。
　　2014年，成都國家廣告產業園先後舉辦了多項大中型的活動，如（rú）FUN成都遊（yóu）戲動（dòng）漫節、2014創意暨青年廣（guǎng）告設計大（dà）賽（sài）等（děng），旨在借此打造自己的品牌形象。
　　李黎（lí）說：“這些有影響力的活動要比單純（chún）的廣告宣傳更務實。一場大型活動既可以提升園區的影響力（lì），又能夠（gòu）推動（dòng）產業的（de）融合與發展，更重要是可以實現園區平台與企業的聯動。”
　　依據園區相關規定，新引進入駐成都國（guó）家廣告產業園的（de）企業，如（rú）果年度經濟貢獻度達到一定標準，在房租方麵可享受優惠。注（zhù）冊資金在（zài）1000萬元以上、年營業總收入在3000萬元以上的廣告企業，還將享（xiǎng）受重點扶持政策。
　　成都潘多拉科技有（yǒu）限公司是四川唯一一家以3D技術實現“智（zhì）慧城市”平台應用的產業運營服務商，目前他們正在與成都國家廣告產業園合作，搭建網格化管理的3D平台（tái）。
　　該（gāi）公司（sī）總經理王（wáng）菁菁告訴記者，雖然企業才入駐不久，但已經能夠實實在在地感受到園區給予的支持。“產業園舉辦的（de）一些活動確實起到了很好的宣（xuān）傳作（zuò）用，也為企業帶來了客（kè）戶資源。目前就有沈陽的客戶（hù）通過園區的平台直接找到了我們，希望能進行有關‘智慧城市’的合作。”
　　“我們開發的軟件需要有專業的廣（guǎng）告團隊來進（jìn）行設計（jì）包裝。而園區的推廣平台，恰（qià）好可以滿足企業（yè）這方麵的需（xū）求。”王菁菁也認為，產業園（yuán）的優勢在於資源整合，可以（yǐ）通過平台（tái）搭建來實現企業間的相互溝（gōu）通，達到優勢互補，協作共贏。
　　產業基礎薄弱（ruò）或成園區發展瓶頸
　　西安工業大學人文學院教師陳紅指出，與發達國家和地區相比，我國廣告業總體發展水平（píng）較低，廣告企（qǐ）業多、小、弱、散特征明顯，粗放式經營普遍存在，創新能力和發展動力（lì）不足（zú），專業化、集約化、國（guó）際化程度不高，企業國際競爭力較（jiào）弱。
　　一位業內資深人士也（yě）指出（chū），目前成都市的（de）廣告產業還稍顯稚嫩，多數（shù）企業都是采取小規（guī）模的發展模式，服務的客（kè）戶也多屬於地產、醫藥、食品等行業。雖然經過這（zhè）些年的努力，成（chéng）都本土的廣告企業有了較快的發（fā）展，但仍然與一線城市存在不小的差距。
　　以洛可可為例，公（gōng）司在三年多的時間內也經曆了一段（duàn）成長期。從2012年初接近50名員工，到目前維持在30人左右，團隊建設已趨於理性。
　　“最（zuì）初公（gōng）司開業時，在政府和園區的支持下，大家（jiā）都充（chōng）滿幹勁。但市場畢竟是理性（xìng）的。相比東部沿海地區，成都的產業基礎要（yào）弱一些。”蔚江說，“我們服（fú）務的客戶大多（duō）屬於輕（qīng）工（gōng）行業，而（ér）且多數是民營企（qǐ）業，但成（chéng）都（dōu）本地更多的是重工業、軍工企業，這也導（dǎo）致（zhì）目前洛可可的業務從量到質暫時無法與沿海城市相比（bǐ）。”
　　蔚江告（gào）訴（sù）記者，成都本地的廣（guǎng）告行（háng）業在工業設計和（hé）UED(用戶體驗設計)方麵並不強大。作為企業，洛可（kě）可（kě）願意去（qù）培育這（zhè）塊市場，但顯然還需要時間（jiān）。
　　“我們目前所處的環境（jìng），和沿海地區十年前（qián）的情況有些類似。從企（qǐ）業的角度，我們希望園區提供的房租、稅收等優惠政策能夠再持續一段時間。”蔚江說。
　　王菁（jīng）菁則認為，相比於房租、稅收等優惠政（zhèng）策，企（qǐ）業其實更看重未來的發展空間。產業園需要更多考慮（lǜ）如何幫助企業在市場競爭中“突出重圍”。
　　廣告產業園期待（dài）轉（zhuǎn）型升級
　　據不完全統計，目前（qián）國內建有廣告產業（yè）園區29個，其中包括11個國家（jiā）廣告產業（yè）園和18個國家廣告產業試點園區。但由於種（zhǒng）種原因，各產（chǎn）業園的發展並不均（jun1）衡。
　　武漢大（dà）學新聞（wén）與傳播學院副教授廖秉宜指出，各地的廣告產業園區主要存在三個突出問題：一是園區公告企業的準入門檻較（jiào）低，與園區發展（zhǎn）的總體目標不相符合;二（èr）是集（jí）群經濟效應不明顯，這源於對廣告產業集群的內（nèi）涵缺乏科學認識;三是部分地區廣告產（chǎn）業基礎薄弱，園區缺乏科學規劃，導致一些廣告產業園區建設項目流於形式（shì）。
　　“國家（jiā）工商總局對成都國家（jiā）廣告產業園的評價是‘最像廣告園區（qū）的產業園’。”李黎說，“但據我了解，有些地方則是把廣告產業園當做一個地產項目（mù）去運作，背離了當初規劃的方向。”
　　青島國家廣告產業園運營管（guǎn）理公司總經理賈永壯認為，國家廣告產業園的功能價值就在於科學的（de）“產業規劃”，根據“產業規劃”的要求（qiú）再去招商。企業之間的（de）相互需求可以形成“連接點”，招商入（rù）駐的企業之（zhī）間要符合產業鏈的銜接，最終形成一條產業鏈，這樣（yàng）才會（huì）發揮產（chǎn）業園的（de）綜合優勢和整體功能。
　　廖秉（bǐng）宜建議（yì），廣告產業園（yuán）區規劃部門需要（yào）根據不（bú）同廣告企業的特（tè）點，設置不同（tóng）的準入標準。為避免產業競爭力缺乏，應建立混合式廣告產業集群，重點發展大型整合營銷傳播（bō）公司、大型（xíng）綜合（hé）型廣（guǎng）告代理（lǐ）公司、專業品牌廣告公司和營（yíng）銷傳播公司等。
　　有觀點認為，相對於中、東部地區，西部地區（qū）經濟發展的基礎和速（sù）度都（dōu）較為落後，要在區域競爭中表現出優勢，更應注重經濟轉型。
　　對此，廖秉宜認為需（xū）重點發展四類新（xīn）型廣告業態（tài）：一是數（shù）字營銷公司;二是媒介購買（mǎi）公司;三是媒介廣告公司和（hé）企業廣告公司;四是內容植入營（yíng）銷公司。廣告產業園區也需要製定相應的激勵政策，積（jī）極引導新型（xíng）廣告業態企業入駐園區。
　　據賈永壯預測（cè），在國家廣告產業園區的示範帶（dài）動下（xià），抓住數字傳媒大發（fā）展的良好機遇，通過跨界整合轉型升級，中國傳統的廣告行業將會發生（shēng）脫胎換骨的變革。

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