事件（jiàn）：時隔4個多月，中央紀委巡（xún）視組再發（fā）“問題清單”。6月16日和17日，中央紀委監察部網站連續公布中央巡視（shì）組向央企反（fǎn）饋的（de）專項巡（xún）視情況（kuàng）。巡視（shì）中發現，中國石油（yóu）、中（zhōng）國海（hǎi）油、中國電力投（tóu）資集團公司、國家核電技術有限公司（sī）、國（guó）網公司、南方電（diàn）網、國機集團、中國電信、中（zhōng）國移動等多家央企都（dōu）存在（zài）程度不同的腐敗問題，而（ér）且一些“病（bìng）灶”成為普遍的共性：如小金庫屢禁不止，公款旅遊、購買購物卡、違規發放（fàng）津貼補貼等問題依（yī）然存在（zài），公車（chē）管理混亂，選人用（yòng）人風氣不正，“小圈子（zǐ）”問題突出，對領導人員管理（lǐ）監督不夠嚴格，存在違反回避原則“近親繁殖”現象；一些（xiē）領導（dǎo）幹（gàn）部（bù）以權謀（móu）私，幫助親友承攬項目，甚（shèn）至與私企老板綁定；海（hǎi）外投資決策不（bú）規範，管理不到位，存在廉（lián）潔風險。甚至還有像中國電子、中（zhōng）國電科，存在套取國（guó）有資產的嚴（yán）重（chóng）違（wéi）紀行（háng）為。
　　辣評（píng）：“紙包不住（zhù）火（huǒ）”！中央紀委巡視組對26家央企進行專項巡視後，央企裏那些平素見不（bú）得光的貪（tān）腐問題終（zhōng）究暴（bào）露（lù）在陽光下。
　　今年2月（yuè）初，中央紀委監察部網站公（gōng）布了對中（zhōng）國聯通集團、神華集團、東風汽車公司、中國船舶（bó）工業集團公司、華電集團5家央企的巡視情況，當時發現央企“一把手”在采購、並購環節存在權錢交易、權色交（jiāo）易，而在內（nèi）部（bù）管理上，帶病提拔等問題多發，觸目驚（jīng）心（xīn）。
　　央企腐敗不是新鮮事（shì），但一直以來，腐敗有多嚴重、有哪些腐敗，外界一直（zhí）“摸不透”“看不清”。這次中央巡視（shì）組（zǔ）加強對央（yāng）企腐敗（bài）的專項巡視，揭開了央企貪腐的“瘡（chuāng）疤”，把問題更“具象化”地推到（dào）公眾麵前（qián），比如指出武鋼集團部分幹部“帶病提拔”、以“鋼”謀私，等等。
　　從專項巡視反饋的問題看，這些被巡視的央企有著相似的“通（tōng）病”，從前（qián）期的（de）用（yòng）人招聘（pìn）、業務開展的權錢交易，再到（dào）公款吃喝、套取國有資產，都暴露出腐敗問題之集（jí）中和深層（céng）次，這足以證明，任何一個環節的監管不力都成（chéng）為滋生腐敗的空間和土壤。
　　對一些（xiē）央（yāng）企（qǐ）的貪腐問（wèn）題，民眾怎麽看？從一些微博等媒介上的（de）評論看，網民的反應多（duō）是“哀其（qí）不幸，怒其不爭”。
　　“央企這些問題早已不是什麽新鮮事，關鍵是怎麽解決！”在一些公（gōng）眾看來，央企的貪腐問題早已是“公（gōng）開的秘（mì）密”，公眾不（bú）了解（jiě）的是，長期以來，為什麽一些央企貪腐如此之嚴重？這些“疑難雜（zá）症（zhèng）”的病根究竟在哪兒（ér）？到底用什麽藥方來根治？
　　企業發展要用人，可企業的興衰不能係於“一把手（shǒu）”個人身上，不能由此決定企業是走上坡路還是走下坡路，國企的自律雖然一直為社會所期盼，但絕非良藥（yào），巡視組揭示出來的問題，最終仍需（xū）“改革”這個推（tuī）手。
　　在一些專家看來，祛除國（guó）企的“病灶”必須靠（kào）深化改革這劑藥方，必須（xū）要改變國企的權力結構與選人用人體製，因為，僅依靠專項巡視無法從根本（běn）上解決國企貪腐問題。
　　當前深化國有企業改革方（fāng）案已箭在弦上，人們期（qī）待改革（gé）能成為一把鋒利的劍，把國企的頑疾切掉。人們更期（qī）待改革能起到催化劑的作（zuò）用，促進國企走出困局，激發活力，在市場中找到（dào）新（xīn）路（lù）徑。
　　改革需要頂層（céng）設計，其效用和可操作性備（bèi）受（shòu）關注（zhù），著眼於問題來倒逼改革是（shì）關鍵。改革方案要以“問題為導向”來製定，要擊（jī）中問（wèn）題要害，如此，依（yī）靠改革發力，方是企業發展正途，也才是我們經濟社會前（qián）行的方向。
 

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