8月18日,移動廣告平台InMobi宣布進行一次(cì)產品升(shēng)級,推出“Miip”廣告發現平台(tái)。現階段(duàn),InMobi試圖做兩件事:一是以發現驅動的形式為主,幫助用戶尋找合適的商品(pǐn),二是將商戶和開發者投入(rù)在廣告方麵的資(zī)金使用效率最大化。在(zài)完成這(zhè)兩件事的過程中,同時解決開發者流量變現的問題。
InMobi官方(fāng)提(tí)供的數據顯(xiǎn)示,InMobi目(mù)前(qián)已經(jīng)覆蓋全(quán)球超過200個(gè)國家和地區,在(zài)全球覆蓋人群超過10億。在InMobi目前已完成(chéng)的4輪融資中,其融資總金額2.15億美元(yuán)。
個性化內容導流
在(zài)InMobi大中華區總經理楊娟的(de)設想中,用戶在搭載Miip的(de)應用內發現自己喜愛的商品,這一過程將和傳統的廣(guǎng)告展示和推(tuī)廣(guǎng)有著極為不(bú)同的體驗:Miip關注的是用戶的“情感曲線”,即在廣告(gào)展示中發現用戶的購買傾向,同時這一數(shù)據在InMobi看來也是有價值的。
楊娟認為,盡管全球廣告市場容量(liàng)達到了6000億美元,但“用戶(hù)並不喜歡廣告”。現在,InMobi想要(yào)解決這一問題。
在InMobi的官方描述(shù)中,個性化是此次新推出的Miip平台(tái)的關鍵詞:基於用戶的喜好和需求分析,向其推(tuī)薦用戶可能喜愛的商品。InMobi也希望能夠幫助各種App實現流量的變現:在不同類型的App中,InMobi將根據不同的使用場景來(lái)向用(yòng)戶推薦對(duì)應的商品。
在InMobi全球(qiú)CEO兼(jiān)創始人Naveen Tewari眼(yǎn)中,InMobi和傳統廣告(gào)平(píng)台最(zuì)大的差異在於,其思考時所站的角度(dù)不同。他表示,通過發現平台Miip購買東西的體驗像是逛(guàng)街購物(wù)。在采訪(fǎng)中,楊娟則向(xiàng)記者反複強調,未來InMobi技術所能帶來的是基(jī)於各種App的“櫥窗購(gòu)物體驗(yàn)”。
那麽,Miip未來的流(liú)量將占據InMobi總平台的多少份額?Naveen的回答是,“18個月之內miip會給我們帶來至少(shǎo)10億美金的收入。”
事實上(shàng),在以往InMobi服務的對象中,幫助開發者變現是其一項主要(yào)的功能之一。但公司和電商平台的對接(jiē)相對較少,如今InMobi想要擴(kuò)大這一比例:更多(duō)的與電(diàn)商平台(tái)進行合作,即將(jiāng)實物賣給(gěi)消費者(zhě),並(bìng)從中獲得分成。
在數據交換(huàn)方(fāng)麵。Miip平台將和App的(de)開發者交換部分的消費者使(shǐ)用數據,例(lì)如你經常使用(yòng)一個運動類App進行跑步,那麽Miip將有可能在第二(èr)天為你推薦(jiàn)來自天貓商城某商家的運動鞋。
Naveen也意識到,在(zài)對展示商品進行(háng)選擇時,必須非常(cháng)謹慎,否則極有可能傷害Miip作為(wéi)廣告(gào)平台的聲譽。另外,推出Miip此(cǐ)舉無疑將用戶的更多數據交(jiāo)給了廣告商,其中(zhōng)是否會涉及用戶個人(rén)隱私?這或將是InMobi未來的產品形態將遇到的拷問之一。
移動廣告變現新模式
隨著移動互聯網的普及,Naveen發現用戶的購買和消費習慣也隨之發生改變,Naveen的判斷是(shì),現(xiàn)階段用戶在網上購買東西時,做出決策的速度相較(jiào)以前更快。Naveen希望InMobi能夠(gòu)抓住這一機遇。
據印度(dù)當(dāng)地媒體indiatimes在8月17日的報道,亞馬遜印度和InMobi在上周簽署了合作協議:後(hòu)者將幫助(zhù)亞馬遜在印(yìn)度通過其廣告(gào)網絡(luò)係統來(lái)銷售商(shāng)品。此外在印度市場,InMobi還與得到阿裏(lǐ)巴(bā)巴投資的支付工具Paytm達成合作,兩家公司高管表示(shì)在未來一年該項(xiàng)合作有望增加160億至320億盧比(約合人民幣15.67億元至31.34億元)。
InMobi現階段(duàn)的合作夥伴還包(bāo)括聯合利華以及三星。上個月,InMobi宣布將與三星合作投放廣告,此舉將幫助InMobi覆蓋6.5億(yì)台(tái)設備。InMobi方麵(miàn)還宣布支付寶也加入了其合作陣營:Miip發(fā)現平台將和支付寶對接,即當用戶在平台上看到廣告,點擊購買即可直(zhí)接在原(yuán)App內實現支付,而無需跳轉。此外,去年年底InMobi同百(bǎi)度糯米接洽並達成合作。
InMobi為何能頻頻(pín)牽手巨頭?Naveen給出(chū)的回答是,隨著行業發展,移動(dòng)廣告(gào)技術本(běn)身和形式正在變得越來越(yuè)複雜,巨(jù)頭們均有各自擅長的領域,而移動廣告領域無疑是(shì)InMobi最為擅長的領域。此外InMobi以獨立移動廣告平台形式存在,也給予了其能牽手各家互聯網企(qǐ)業的機會。
和開發者(zhě)、第三方商家進行收入分成方(fāng)麵,Naveen稱,InMobi依次和(hé)商家以及(jí)開發者(zhě)進行分成,另外,當收入達到一定金額,InMobi方(fāng)麵和商家還(hái)將進行分成,至於具體的分成規則,Naveen並未向21世紀經濟報道(dào)記者透露。楊娟此前曾表示,InMobi平台上,廣告收(shōu)入與開發者將按照三七分成。
據了解,InMobi在截至去年12月底的一個季度首(shǒu)次實現了盈利。事實(shí)上,各大互聯網巨頭從廣告中獲得(dé)的收入(rù),在過去很長一段時間均不斷(duàn)攀(pān)升:穀歌的廣告年收入在2014年達到了59億美元,Facebook來自廣告業務的年收入為15億美元(yuán):這一數字在2007年僅為1.53億元。
Naveen透(tòu)露,未來一段時間InMobi還將(jiāng)陸續推出新的產品。
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