作者：網站管（guǎn）理員　來源：本站原創　日期（qī）：2012/4/3 12:58:26　點（diǎn）擊：1316　屬於：行業新聞（wén）

　　皇明太（tài）陽能股份有限公司董（dǒng）事長黃（huáng）鳴的身份正在發生改變。

　　“皇（huáng）明（míng）轉型後是什麽？是蘋果？是（shì）微軟？是IBM？是GE？是太陽能公司？是房地產商？是城市運營商？都不是，皇（huáng）明就是皇明。”

　　這句話被印在他設計誇張的名片（piàn）背後，似乎向外界傳達著黃鳴的新主張。

　　起初，黃鳴隻是賣產品太陽（yáng）能熱水器。這之後，他開始造城。再然（rán）後，他同時成為一個地產商（shāng）。現在，他（tā）開始賣體係微排智慧（huì）集成（chéng）及解決方案，一個被他稱為MEPAD的新理念（niàn）。

　　近日，本報（bào）記者就新（xīn）能源發展（zhǎn）前景等熱（rè）點話題，專訪了黃鳴。

　　不（bú）能過分依賴政府補貼

　　“太陽能光伏在德國、美（měi）國以及中國已進（jìn）入了"嚴冬"，太陽能光伏確實存在盲目擴張，但對中國來說，實際上是由於國內的內需不夠”，黃鳴（míng）說，現如今，太陽能、風能在世界上都遇到了一些問題，尤其是太陽能光伏，德國幾乎100%的光（guāng）伏製造企業倒閉，美（měi）國是70%~80%，中國是20%~30%，基本全線虧損，真正到了嚴（yán）重的冬天。他認為，原因在於確實存在盲目擴張，但背景是連光熱都算在（zài）內，就算歐美發達國家，太陽能整個的占有量也不超過5%，中國的太陽能（néng）也不超過2%~3%。所以離能源替代、解（jiě）決（jué）能源危機還差得（dé）很遠，之所以說它是（shì）盲目過剩（shèng）了，實際上是國內的內（nèi）需（xū）不夠。

　　作（zuò）為全國（guó）人大代表，黃鳴很關（guān）注今（jīn）年的政府工作報告有一條說（shuō）到要促進產業結構優化升級，講到（dào）要科學發展新能源，建立促進新能源利用的機製，加強統籌規劃，項目配套，政策引導，擴（kuò）大國內需（xū）求。黃（huáng）鳴認為，這一段（duàn）著重強調了國內需（xū）求，非常振奮人心。但是下麵話鋒突然一轉，直（zhí）接接上了“製止太陽能、風能等產業的盲目擴張”。

　　他特意告訴記者，在會上曾有很多代表據此向他反映說“要製止你了，限製你（nǐ）了”。並且政府工作報告公布當天，太陽能、風能兩個板塊的股價均有比較大的下降。

　　黃鳴表示，製止太陽能、風能等產業（yè）的盲目（mù）擴張，這句話本身（shēn）沒錯，但對行業不了解的人群，可能會由此感到困惑。他建議對（duì）政（zhèng）府工作報告中關於太陽能和風（fēng）能的描述進行修改，不妨改為“科學發展新能源，繼續大（dà）力支持（chí）和推（tuī）動太陽能、風能等可再生能源產業的健康發展。”因（yīn）為確實有盲目擴張現象，應防止這些產業某些環節的盲目擴張。為（wéi）此他建議“為了推動發展，為了製止盲目擴張，應建立促進新能源利用機製，加強（qiáng）統籌規劃，項（xiàng）目（mù）配套，政（zhèng）策引導，擴大國（guó）內需求”。黃鳴（míng）認為，這（zhè）樣才不容易引起誤導。

　　談到太陽能領域內的政府補貼，黃鳴表示希望政府（fǔ）能夠推動的是健康應用，而不是純粹靠政策補貼。在產業剛剛（gāng）開始發展的時候，這些補貼是（shì）必（bì）要的，但是如果大（dà）規模的發展，比如電已經供到50%以上，每度電還要進（jìn）行補貼的話，這時國家補不（bú）起，社（shè）會也補不起。因為補貼使（shǐ）得（dé）這個產（chǎn）業發展的非常迅速，也因此大家都依賴補貼，才使得2011年整個產業進入冬天，即便歐盟和德國也因歐債危機補不起了，所以依賴補（bǔ）貼是不靠譜的。健康發展不僅是要避免依賴補貼，還要找到適合自身的商業模式或有競爭力的產品。就像汽車和IT一樣，沒聽說有多少政（zhèng）府補貼，但全世界都很火爆，如（rú）果中國的太陽能、風能以及其他的再（zài）生產業都（dōu）能夠像它們一樣的話，肯定能夠健康發展（zhǎn）。

　　致力於創新（xīn）

　　MEPAD不是一款平板電腦，而是一（yī）個產品（pǐn）和（hé）體（tǐ）係（xì）。它的英文全稱是 MicroEmission PackagedDesign，意為微排智慧集成係統及解決方案。黃鳴試圖整合利用以太陽能光熱、太陽能光電和潔能建築（zhù）等（děng）各種潔能（néng）科技和物聯網技術，對家居、酒店、公園、工廠以及（jí）城市等各個（gè）方麵，進行（háng）節能改造與管（guǎn）理，實現生產生活中的各種能耗排放達到微量，甚至零能耗。整合後的體（tǐ）係，被稱為（wéi）MEPAD.

　　MEPAD可視可控。例如，MEPAD係列中的家居解決方案，實現當（dāng）用戶進入廚房、衛生間或其（qí）它需要使（shǐ）用熱水的環境，熱水係統將事先準備好熱水（shuǐ），而采用溫屏（píng）節能門窗，隔音隔熱，讓家裏（lǐ）保持適宜的溫度。MEPAD還可通過（guò）手（shǒu）機、電腦或小型無線（xiàn）網絡進行遠程（chéng）控製熱水係統的水溫、查看光伏發電係（xì）統（tǒng）的（de）運行參數、調整光電遮陽板的角度、打開（kāi）通風器，等等。

　　MEPAD的名字（zì）很“潮”，皇明如（rú）何來消化這個時髦的概念？

　　對此，黃鳴（míng）解釋道，2000年，皇明沒有進入太陽能光伏發電市（shì）場，而是轉而投資德州太陽穀。皇明建設太陽穀（gǔ）的目的，就是讓包括光熱和光伏在內的終端客（kè）戶，看到我們產品（pǐn）的應用、製造、理念和標準（zhǔn）。而推銷MEPAD的目的是賣（mài）方案，賣思想，然後再賣（mài）產品。用5~10年的時間，建造一個（gè）完整的體係，皇明除了製造商的身份，還是服務商。

　　“目前來看，市場存在的微小切入口在（zài）於高端客戶，高檔別墅（shù）區。一些大型的賓館、酒店、會所也有節能（néng）減排的需要，黃鳴向記者解釋道，”一（yī）個大賓（bīn）館一年要（yào）花幾百萬元的能（néng）源費來燒熱水，完全可以直接用太（tài）陽能熱水器來解決生產和生活的（de）用水問題，最多用5年時間就能收回成本，比任何能源都（dōu）便宜（yí）。

　　但（dàn）是，要想實現大規模突破談何容易，個別開發商甚至還不知道太陽能為何（hé）物。

　　對此，黃鳴不以為然，“我們皇明確實是帶（dài）著一種偉大的夢想來做太陽能的”，黃鳴認為要向美國蘋果公（gōng）司學習，蘋果是把“八竿子打不著”的東西結合在一（yī）起，當然它也有自己的創新突破，比如滑屏。

　　“在新能源領域，皇明也有自己獨（dú）到的創新。比如（rú），太陽能（néng）熱水變成了太陽能燒（shāo）烤，這是研發中的頂級技術（shù），皇明公司在太陽能的中溫（wēn）利用、高溫利用，太陽能製冷、太（tài）陽能的海水淡化等各方麵做了長達十幾年（nián）的大量研究工作（zuò），這些（xiē）工作應該說在（zài）世界上都是非常領先的，但最苦惱（nǎo）的是（shì）這些東西怎麽賣出去，如果補貼沒有到位，得需要有大工程做海水淡化，水價格還得漲到一定的程度，海（hǎi）水淡化成本才能夠被（bèi）覆蓋”，黃鳴說。

　　黃（huáng）鳴認為，如果要在市場上等很多年之後才能賺（zuàn）回來多少個億的成本，那還（hái）不（bú）如自（zì）己轉型一下，從B2B變成B2C，針對大眾的全麵鋪開變成針對高端人群（qún），解決他們的時尚，他們的品位，他（tā）們的臉麵（miàn），他們的（de）感覺，他們的追求，他們的生活品質。

　　針對這一塊（kuài），他（tā）表示全球有幾萬億（yì）美元的潛力，就光伏而言，假（jiǎ）設一個光伏熱的組建產品是200瓦供院裏的燈（dēng）光、美（měi）化（huà）、噴泉，涼亭底下的吹風，1000萬台在全球也不算多。假設一個（gè）企業能賣2G瓦的話，那是最大的太陽能（néng）光伏企業了，而且能夠賣給富人，那就（jiù）是世界上最能賺錢的光伏（fú）企業。
 

上一（yī）新（xīn）聞：超薄燈箱廣告的典型應用

下一新聞（wén）：吸塑（sù）發光（guāng）字你了解（jiě）多少？