牆體廣告發布的關鍵是什麽?—項策劃（huá）能否達到預期的目的，就在（zài）於實施這項策劃（huá）的操作中能否把控關鍵。廣告（gào）界中有句（jù）行話“我的一半不見了，但不知道是哪一半”。然而，牆體廣告就可以人（rén）為（wéi）的調節和監控，以最大限度（dù）地提高（gāo）有效率。當然那看要如何把（bǎ）控關鍵了。根據我們多年（nián）的操作經驗來看，牆體應值得注意的以下幾個方麵：

　　1、選址。

　　有效率主（zhǔ）要取決於選址是否合理。選址不好主要表現在：①前麵有遮（zhē）擋物(冬季樹無葉，夏季全遮擋);②相鄰牆麵太近; ③牆麵不完整（zhěng）、太破損; ④廣告位（wèi）房側將建新房的;⑤ 所（suǒ）選牆麵即將拆除; ⑥所選牆麵即將粉刷。

　　2、密度（dù）。

　　投（tóu）入密度要以市場需求（qiú）為（wéi）準則，根據市場的不同狀況合理安排投（tóu）放密度。萬不可讓不（bú）負責任的廣告公（gōng）司根據自己的發布成本隨意安排。造（zào）成該投放的未投放;不該投放的亂（luàn）投放。

　　3、監控。

　　監控得力與否是好方案能否得（dé）以落（luò）實的關鍵，其中包括（kuò）：製作質量監控、發布監控、驗收監護、售後維護監護等環節。

　　4、工期。

　　施工進度與市場需要的（de）統一。保證市場整體氛圍的同步性。不可以廣告公司的操作成本（běn）來安排進度。

　　5、材料。

　　各（gè）隊分散采購、施工隊（duì）包工（gōng）包料等製度必然引起各隊（duì）偷工減料、換料的發生。更有甚者中標廣告公司再將工程轉包給眾多家小公司，從而質量失控。

　　6、製作。

　　不（bú）作統一要求，製作水（shuǐ）平良莠（yǒu）不齊，達不到企業的 CI 標準，很（hěn）難形成（chéng）市（shì）場整體氛圍，並會影響企業形象。

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