作者：上海（hǎi）廣告公司　來源：本站原創　日期：2012/9/11 9:27:07　點擊：1179　屬於：行業新聞

　　阿裏巴巴十三年了，網商大會也有九年了。無論以網商大（dà）會，還（hái）是（shì）以阿裏（lǐ）巴巴為時（shí）間軸回望，馬雲（yún）都（dōu）會感歎：世（shì）界（jiè）不一樣了，阿裏也不（bú）一樣了！

　　過去八年的網商（shāng）大會，馬雲講的東西“大同小（xiǎo）異”：一是用互（hù）聯網做生意，一定會巔覆（fù）傳（chuán）統商業模式，再造一個新世（shì）界；二是（shì）誠（chéng）信對於電商的重要性，讓誠信的人賺更多錢，實現“新（xīn）商業文明”。

　　2004年，第一屆網商大會，創立一年的淘寶的交易額不足1億元，今年交易額（淘寶+天貓）即將達萬億。如果淘寶交易額是一個省的GDP，則在中國列18位，與中國陝西省相當。

　　這不是阿裏巴巴的全部，經去年（nián）組織架構重整，阿（ā）裏巴（bā）巴（bā）旗下資產目前已經調整為阿（ā）裏小企業、阿裏國際業務、淘寶、天貓、一淘、聚劃算、阿裏雲計算七大子公司，世稱“阿裏七（qī）劍”。

　　過去的網商大會，馬雲從來不提如何賺錢。

　　今年是九次網商大會（huì），或許是馬雲在網商大會上的告別演出，甚（shèn）至於是（shì）最（zuì）後一次網商大會。馬雲卻提出“不賺錢的公司是不（bú）道德的”。因為無論是“價值（zhí）觀普及”，還（hái）是“電（diàn）子商務布道”，網商大會這一曆史使命都已經完成了。

　　2010年以（yǐ）來，以凡客、京東為代表的B2C公司迅速崛起，創業者、風（fēng）險投資蜂擁而入，馬雲已經得出（chū）結論：當年獨力呼籲的電子商務已經成為社會共識，阿裏巴（bā）巴“電子商務（wù）布道者”的角度已經發生了變化。

　　接下來，馬雲（yún）要花更多（duō）精力在阿裏巴巴的營收上（shàng）。去年以（yǐ）來，阿裏巴巴發生了一（yī）係列事件，比如淘寶殤城，比如（rú）VIE風波（bō），使“商業的（de）歸商業（yè），社（shè）會的歸社會”成為阿裏戰略思考的邏輯（jí）。

　　馬雲表（biǎo）示，未來十年（nián），阿裏巴巴有三大業務拓（tuò）展方向。一是平台（tái），即全力打造包括淘寶、天貓、一淘等七大業（yè）務板塊，組成“七劍”，幫助更多的網商“麵對消費者，為網商提供工具”。

　　二是金融，通（tōng）過新的金融體係幫（bāng）助更多中小企業解（jiě）決在金融方麵遇到的問題。“在這個體係中，不需（xū）要抵（dǐ）押，不需要關係，也不需要看掙過多少錢（qián），唯一需要的就是信用和踏踏實實為（wéi）客戶服務”。這一業務的實驗已經在兩年前開始：阿裏巴巴在（zài）過去兩年中已經向15萬家企業（yè）平（píng）均發放4.7萬元人民幣貸款。

　　三是數據，挖（wā）掘（jué）並分享海量數據，為更多企業創造價值與機會。

　　過去十年，以阿（ā）裏巴巴為核心，在中國曆史上產生了一個新的商幫，即網商，馬雲（yún）是這個商幫的幫主。未來三大業（yè）務戰略，則是在開放、共享的基（jī）礎上，把權力還給商幫中的每（měi）個個體。

　　阿裏巴巴十（shí）三年，馬雲終於回到（dào）了創業的原點，即做一個企業家，或創業家。

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