作者：上海廣告公司　來源：本（běn）站原創　日期：2012/11/21 10:08:23　點擊：1116　屬於：行業新聞

　　在終止同中興的銷售合作關（guān）係僅僅一個月後，思科的態度突然大（dà）轉彎。近日，該（gāi）公司CEO約翰·錢（qián）伯斯(如圖)日前在第一財季財（cái）報電話會議上稱，中（zhōng）興通訊是一個合作夥伴，而不是一個競爭對手。思科未來（lái）將擴大與中興通訊的合作，並致力於長期在中國發展（zhǎn）。

　　突然示好（hǎo）

　　中興和華為

　　上個月，當美國調查中興、華為事（shì）件（jiàn）被炒得沸沸揚揚的時候，思科（kē）被業界猜測為幕後推手。不僅如此，思科還單方麵結束了與中興長達（dá）七年之（zhī）久的合作關係。一連串的事件讓思科成為了眾矢之的，或許是迫於壓力，思科開始向中國廠商示好。

　　在表達了和中興（xìng）的關係後，錢伯斯也表示思科與美國國會針對華為發布的產品安全威脅報告（gào）沒有任何關係，美國（guó）和中國會解決因此引起（qǐ）的衝突，不會爆發貿易戰。“思科一直把華為當做自己的主要競爭對手，之前的分（fèn）歧導致貿易（yì）戰的可能性（xìng）很小。”錢（qián）伯斯（sī）說道，“你們將看到雙（shuāng）方努力解決這個問題（tí），因為這樣做，對於世（shì）界和兩國經濟都是有利的。這個分歧已經給思科（kē）在（zài）中國的（de）業務帶來了壓（yā）力。”

　　上個月，美國國會發（fā）表報告（gào）稱，華為的產品會威脅美國（guó）國家安全，因為華為產品容易受到網絡間諜的攻擊。這篇報告一再指出華為與中國政府之間有緊密的聯係。華為已經為其產品的安全進行了（le）辯（biàn）護並且表示與中國政府（fǔ）沒有關聯。

　　被迫妥協

　　源自市（shì）場壓力

　　目前，國內的互（hù）聯網和數據傳送、路由器（qì）、交換機等網絡設備市場上（shàng），思科占據著大部分的市場（chǎng）份額。而隨著有關信息（xī）安全的聲音被放大，思科開始受（shòu）到（dào）各界的質疑。

　　前不久，中國聯通已經完成對“China169”骨（gǔ）幹網江蘇無錫節點的核心集群路由器的搬遷工程，而此次被搬（bān）遷的正是思科路由（yóu）器CRS。對（duì）此，有（yǒu）分析認為，思科的產品漏洞及後門問題，正是引發運（yùn）營商擔憂甚至更換其設備的主要原因。

　　事（shì）實上，隨著互聯網技術的不斷發展，網（wǎng）絡安（ān）全已經日（rì）益成為運營商關注的焦點。此前，思科曝出的安（ān）全漏洞曾引發運營商的普遍憂慮。

　　思科對於中國市場的擔心不無道理，雖然其上周發布的第一財季業績超出預期，但預計二（èr）季度利潤將會同比持平，收入增速也會放緩。錢伯斯預計，歐（ōu）洲市場在真正（zhèng）好轉前，情況還會進一步惡化，這一觀點與他在8月的（de）第（dì）四財季電話會議上發表的觀點（diǎn）相同。

　　看到這（zhè）樣的（de）財報預期，中國市場對於（yú）思科來說可謂至關重（chóng）要，一（yī）旦丟掉中國市場，而歐洲市場也不見好轉，思科的處境將會非常不妙。

　　缺乏創新（xīn）

　　導致原地（dì）踏步

　　為何思科會被認為是幕後推（tuī）手？為何思科與中興分手後又盼望複合？一係列事件（jiàn）的最大原因或（huò）許還是思（sī）科缺乏創新造成。

　　仔細研究發現，近十年來，由於華（huá）為堅持開放創新之路，而思科則在正常（cháng）的競爭手段下打壓華為，逐步走向封閉。

　　根據兩家企業的官（guān）方數據來分析，十年來華為的銷售（shòu）收入增長7倍，員工（gōng）數增長10倍（bèi）；而（ér）思科十年來銷售收入僅增長1倍（bèi），員工數（shù）也僅增長1倍（bèi），思（sī）科的市值已跌破千億美元，僅為高峰期（qī）的1/5左右。

　　可以看出，正是（shì）由於華為堅持開放創新而（ér）取得（dé）的迅猛發展（zhǎn）以及思科錢伯斯對華為的分外重（chóng）視，從而（ér）使得思科不惜動（dòng）用政治手段打擊華為，將華為（wéi）擋在思科的大本營之外。

　　思科似乎（hū）隻活在曾經輝（huī）煌的陰影下。2000年3月27日（rì），思科總市值（zhí）達（dá）到5550億美元，一（yī）度超過微軟（ruǎn）成為美國市場價值最高的公司。然而，好景並（bìng）不長，2010年思科收入432.18億美元，十年間隻增長了1倍，而2011年底，思科的市值已經跌破1000億美元，不到高峰期的1/5左右。

　　近日，來自非營利（lì）機構Opensecrets的（de）統計數據顯（xiǎn）示，在美國眾議院情報委員會啟動對華為、中興調查的2011年，思科的遊說支出（chū）創下最高紀（jì）錄，達到280萬美（měi）元。

　　商報記者 吳辰光

　　鏈接

　　中興、華為著手拓展歐洲市場

　　美國市場的太鬧（nào）心，讓中興、華為將重點轉移至（zhì）歐（ōu）洲市場，對於這兩（liǎng）家全球性的企業來說（shuō），不會在一棵樹上吊死。

　　日前，法國則對中國的電信設備商表示出了歡迎態度，稱對中國的通信（xìn）等企業（yè），法國不會有任何阻撓。法國會公平地對（duì）待所有進入歐洲的中國（guó）企業（yè）。除了法國外，英國首相府（fǔ）日前也（yě）表態支持華為在英國開展業務。

　　可以看出，中興、華（huá）為的實力還是受到很多（duō）國家地區的認可。“隻有贏（yíng）得發達國家（jiā）的市場，才是（shì）中興全球化的真正（zhèng）勝（shèng）利。”中興通訊董（dǒng）事長侯為貴曾（céng）經如是說道（dào）。前（qián）不久，中興繞道美國開始（shǐ）搶占歐洲市場，中興Grand X In在“歐洲的心髒”奧地（dì）利海外首發，這也開啟了中興占領歐（ōu）洲高端市場的長期策略。

　　不（bú）僅是中興，華為也表示，其在歐洲（zhōu）的投資僅次於吉利，位居中國第二，聘用的歐洲雇員則位居首位，達到7300人。華為高管（guǎn）表示，幾周內還將宣布對歐洲開展新的投資項目，並強調（diào），其發（fā）展計（jì）劃不會受到美（měi）國國會報告的影（yǐng）響。華為希望將歐洲作為其智（zhì）能手機業務（wù）的重點擴（kuò）張區域。

　　盡管（guǎn）麵臨這些潛在挑戰，但華為和中興表示，與美國相（xiàng）比，歐洲仍對他們更加友好。歐洲市場比美國（guó）市（shì）場更加開（kāi）放、更加透明。

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